10月24日，來到了國網山東電力設備有限公司特高壓產業園。進入生產車間前，技術人員讓記者戴上了頭套、穿上了鞋套、系上了口罩。“全副武裝”后，記者首先走進了連通廠區與車間的風淋室，來自四面八方的風將記者從頭到腳吹了個遍。在更衣室中，記者換上了凈化鞋和凈化服。接著是一道重要的程序——洗手：先用清水洗，再用酒精浸布仔細擦拭，每一根手指、指甲縫隙都要擦到，之后還要用蒸餾水洗手，最后用干的超細纖維布把手徹底擦干再戴上白色的手套。經過一套嚴格的程序后，才可以進入特高壓變壓器生產現場。
　　
　　技術人員告訴記者，如此復雜的環節都是為了保證特高壓變壓器部件生產過程中的環境達標。為了防止附著在機器上的塵埃導致機器絕緣故障，特高壓變壓器在生產環節中，對降塵量管理有著極高的要求。在車間中工作的工人每天都要按照近乎苛刻的嚴格生產流程進行作業，唯有如此，才能確保產品的質量。
　　
　　在車間內，記者看到：一排排生產質量指示牌整齊地擺放在過道兩側，上面既有人員管理的詳細信息，又有質量管理的條目細節，還有生產風險提示和合格與不合格產品的對比圖。在陳列牌的最后，還有班組員工親屬的親情安全叮囑語。一切細節都提示著員工要將安全生產與質量管控列在同等重要的地位。
　　
　　國網山東電力設備有限公司執行董事、黨委書記劉克民告訴記者：國家電網公司2013年年中工作會議指出，加快轉變電網發展方式，發展特高壓是重中之重。設備公司始終把特高壓研發與生產作為第一要務，并以此推出了安全質量同源管理模式。質量是企業的生命，特高壓系列產品有著嚴格的質量標準和生產要求。為此，設備公司提出要站在管質量的角度管安全，用質量管理理論和方法來解決安全問題;站在管安全的角度管質量，將安全管理的理論和方法用于質量提升。
　　
　　安全質量同源管理模式的提出，將員工的思想意識由“要我安全、要我質量”的被動接受向“我要安全、我要質量”的方向轉變，增強了員工的安全意識和質量意識。安全質量管理的有機統一使產品質量合格率得到了保障。特高壓系列產品連續一次成功以及多臺特高壓變壓器訂單產品取得現場運行資格正說明了安全質量同源管理模式發揮的巨大作用。